7月17日上午，煤机公司在二楼会议室召开二季度质量工作及“品质再提升”工作总结会，会议由煤机公司总经理张冰冰主持。
　　会上，邢杜兵部长首先对二季度产品不合格情况、质量索赔、信息反馈、质量奖励以及问题涉及单位作了通报；对三检制质量巡查工作及客户使用产品中反映的质量问题和处理作了说明；电气部部长宋晨光、工艺部副部长韩飞分别对电气装配、工艺执行情况巡查中存在的问题处理及改进情况进行说明。其次，各部门车间质量管理人员对二季度品质提升质量工作进行了总结汇报。
　　总工晋铭针对质量工作中存在问题的处理提出要求。各单位车间针对存在问题要进行分析，头痛治头，脚疼治脚的方法不可取，要找到出现问题的源头，由源头单位进行改进，质量提升结果才能真实有效。

　　最后，张经理对今年的“品质再提升”工作提出三点举措。1、各单位车间互相借鉴工作经验，开拓本单位质量工作提升思路，力争使存在问题得以改进；2、改进工作要有重点要有亮点，今年每个单位的品质提升工作亮点不能低于3点。3、要互相监督，互相促进，敢于和好的单位进行“PK”，形成学先进，赶先进力争上游的工作氛围，使品质提升工作有理有据，掷地有声。